Kruger : nouvelle mission, nouvelle application, et informatique en nuage

 

L’année en a été une de changements réussis pour Kruger, et à plus d’un titre. Tout d’abord, l’entreprise a élargi sa mission, pour offrir des services complets de représentation à des entreprises tierces. Par voie de conséquence, le besoin s’est précisé d’acquérir une nouvelle application mobile à l’usage de ses représentants sur le terrain.

Alors que son application antérieure, hautement personnalisée, aurait nécessité plusieurs ajouts dans le nouveau contexte, le passage à une solution plus standardisée est apparu comme pouvant le mieux contribuer au bon déroulement des activités, par exemple quand il s’agit d’importer les données essentielles d’une entreprise cliente. Un avantage additionnel – fondamental s’il en est – s’est révélé sous la forme des fonctionnalités avancées d’analyse et d’interprétation des résultats qu’offrait la Suite Companion®, de Groupe CIS.

Pourquoi s’arrêter là? « Kruger a décidé de s’approprier le plein avantage de l’informatique en nuage pour l’hébergement de la solution logicielle – et le niveau de sécurité supérieur du déploiement en nuage privé, avec Microsoft Azure », indique Éric Tessier, vice-président aux ventes et marketing chez CIS. La tendance ne peut être plus claire : à l’heure actuelle, quatre-vingt-dix pour cent des entreprises du Fortune 500 font confiance au Cloud Microsoft.

Le recours aux services d’informatique en nuage réduit les coûts de capitalisation qui sont liés à l’acquisition de serveurs et d’infrastructure – tout comme les coûts d’exploitation et de maintenance. La planification budgétaire en est aussi facilitée, étant basée sur une dépense mensuelle d’exploitation au lieu d’investissements massifs dans l’infrastructure.

Les entreprises qui choisissent les services Cloud s’épargnent le temps et le travail autrement requis pour assurer la maintenance des équipements, la sécurité des systèmes, et l’évolution des services et des technologies. De fait, ce type de travail sera généralement effectué mieux et plus rapidement par le fournisseur que si c’était le client lui-même qui devait s’en charger – particulièrement un client dont l’informatique n’est pas le cœur de métier.

De façon analogue en ce qui touche la question cruciale de la sécurité des données – et en dépit d’une fausse opinion répandue, les fournisseurs reconnus de services infonuagiques sont idéalement placés pour mettre en place les meilleures pratiques au regard de la sécurité et de la confidentialité des données. Peu d’entreprises de taille moindre disposent des ressources nécessaires pour garantir des systèmes de sécurité aussi performants que ceux des fournisseurs de services en nuage.

Qui plus est, l’exploitation en nuage privé choisie par Kruger offre la meilleure protection en matière de sécurité et de confidentialité. Dans ce modèle, comparativement au nuage public, le service offert à un client précis est hébergé sur des serveurs et infrastructures TI qui lui sont exclusivement dédiés.

Un autre avantage, et non le moindre, est l’extensibilité des services informatiques en nuage, le fournisseur offrant un service qui peut s’adapter de façon remarquablement rapide à toute augmentation des besoins – ce qui est exactement ce que projette Kruger dans son effort pour accroître le nombre de ses clients.

À propos de Kruger

En 1904, Joseph Kruger, marchand de papier de New York, arrive à Montréal et fonde la Kruger Paper Company Limited, qui sera constituée en société en 1921. À son décès en 1927, son fils Gene, alors âgé de 25 ans, prend les rênes de l’entreprise. Il sera rejoint à la direction par son frère cadet, Bernard. Pendant la deuxième moitié du XXe siècle, la société a relevé avec brio le défi de se lancer dans la fabrication de papier. La stratégie gagnante était d’acquérir des usines avant de les doter d’équipement de pointe afin de mieux les exploiter. Gene Kruger poursuit l’expansion en acquérant d’autres sites, non seulement dans le même domaine, mais vers de nouveaux secteurs tels que : l’hydroélectricité, les cartons et emballages, les produits de papier domestiques et institutionnels, les produits forestiers et le recyclage. La société s’est par la suite lancée dans le développement de projets d’énergie renouvelable en 2004, ainsi que dans le domaine des vins et spiritueux, en 2006.